课程目录
[E1] 妙笔生花，巧做文章－公关写作与企业内刊
[E2] 让一刻永恒（艺术的体验 体验的艺术）——活动策划与管理
[E3] 与媒体一起工作——中国式的媒介管理
[E4] 危机变种“网战”攻略——互联网时代的危机处理及管理
[E5] 玩转Ｅ时代——新媒体传播与网络营销
[M1] 聚光灯下，您准备好了吗？——打造企业金牌新闻发言人
[M2] 积极应对国际媒体——外电媒体培训班
[M3] 公关力量——企业公共关系管理研修班
课程排期表
[E2]让一刻永恒（艺术的体验 体验的艺术）——活动策划与管理
课时：2天 费用：5800元 地点 北京
开课时间：4月12-13日 7月19-20日（上海） 11月15-16日
课程概述（OverView）
公关活动虽然有创意，但只要它不支持整体传播战略和品牌信息，那就是运行不畅的项目，只会浪费金钱。好的公关活动不仅能够建立客户关系，创造新闻，最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。
如何开展达到体验营销目的，并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们研讨班的重要话题。我们会带领学员从根本出发，先是头脑风暴最后完成计划和预算。任何项目都要有投资，但更关键的是如何管理以获得尽可能多的投资回报率。
课程纲要（Topics）
第一天：
将活动策划进行到底！一、老营销遇到的新问题:
营销的新趋势: 体验，情感，关系，网络
案例讨论与小组训练：世界上最好的工作
二、成功活动策划的四要素（激励、邀请、连接、参与）
激励：怎么样才能在让客户/媒体关注，参加，传播 ？
● 创造价值
实现概率(期望理论)
● 感知公平
● 分段释放
邀请：请谁参加？如何邀请？
● 四高人群
● 族群代言人
● 主动/被动邀请
参与：有什么感受，得到什么体验，拿到什么传播？
● 全息模拟环境
● 他/她是主角
● 浸入式角色扮演
● 设定游戏规则
● 留足自由发挥空间
连接：媒体传播要什么，口碑相传凭什么？
● 突发、要紧、感人、有趣
● 傍大款、借东风、让他说
● 争上游、黑天鹅
● 新闻点+结合点+讨论点
第二天书上没有的公关创意技巧● 公关的思维
认识公关、公关的核心、公关的表现形式（传播、实效、对象）
公关思维（出局、怀疑、逻辑、法盲、逆向、暗示）
传播有效的基础：简单+有趣
● 独特、简单的创意技巧
创意是艺术
新媒体创意技巧①电影法则：爱情、科幻、生活
②三人合一法则：婴儿/侦探/专家
③靠山法则：创意跨界
④乱点鸳鸯谱：
最重要的创意能力
创意就是不同元素之间不同的组合
● 案例分析和实战演练
活动管理八则1、为什么做活动？
你在活动管理中遇到什么问题？
a、经费不足怎么办？
b、人手不够怎么办？
c、如何平衡新创意和可操作性？
d、如何争取管理层的支持？
e、如何争取其他部门的配合？
2、时间管理
a、组织活动的代价
b、时间管理的能力决定成功的高度
3、倾听与听从：正确的处理别人的建议。
4、数字化：如何评估活动效果，如何跟你的老板沟通
5、活动的合作如同婚姻
6、如何管理好供应商：恩威并重
7、建立工作系统
8、时刻记住传播导向
● 问答、自由讨论
● 课程总结
课程收益（Learning outcomes）
通过两天的课程了解如何成为受客户、媒体、销售团队认可的活动，开拓活动的创意思维，打破对于公关活动的固化理念，并通过专家的案例分享了解活动策划中的一手经验，对未来的工作长期受用。
报名办法： 填写报名表，mail或传真到010-85863454（培训部），或者在网上填写“在线报名”
联系方式： 3see市场研究信息网
段小姐：010-85863259
传 真：010-85863454
E-mail:duanjy@3see.com
地 址：北京市朝阳区八里庄西里99号住邦2000商务中心2号楼11层
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