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竞争情报企业实战体验2010中国城市行
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【引言】

竞争情报 成就企业未来!

学习世界500强竞争情报应用和管理技能

全面提升中国企业国际市场竞争力和技术创新能力!


【培训简介】

      21世纪,企业间的竞争日益激烈,仅仅比竞争对手先行一步,远远不够。在这样一个瞬息万变的竞争环境中,谁能及时把握竞争情报,谁就能在市场、技术的竞争中掌握先机和主动,竞争情报已成为全球领先企业的新型战略、战术武器。从2002-2010年在中国,企业竞争情报部门已成为宝钢、华为、联想、海尔、中兴、一汽、长安、移动、电信等众多全球知名企业的常设部门,竞争情报岗位已成为大型人才招聘网站的每日热门,及早掌握和应用竞争情报成为有远见的中国企业领导者的当务之急!竞争情报能力的强弱,直接决定了企业CEO们和高层管理者决策的成败,掌握更多的竞争情报能力已成为企业制胜的必备技能。为了进一步增强企业竞争情报意识,全面提升国内企业竞争情报的应用水平,加速竞争情报在国内企业的应用进程,北京中兴新景信息技术研究院、亚洲竞争情报协会联合国内各重点城市合作伙伴,全面启动2010企业竞争情报实战体验 中国城市行大型活动!本次活动覆盖北京、上海、深圳、杭州、昆明、苏州、宁波、昆山、西安等多个重点城市,参会对象包括:国内外各知名企业、集团、机构高级负责人;国内外高度竞争的快速消费品行业、IT、电信行业、制药和化工、汽车、金融、房地产负责人;境内外信息咨询服务、金融投资机构、研究咨询机构高级负责人;国内各级政府产业主管部门领导;国内外各行业、各领域对信息情报服务有迫切需求的高层管理者、信息中心主任、市场情报主管、 战略企划经理、客户分析经理、经营分析主管、信息数据部经理、信息分析师及竞争情报人士。
      我们诚挚的邀请您和您的同事参加活动!

【举办单位】    亚洲竞争情报协会ASIACI

【举办地点】    北京

【议程安排】

Raymond li IBM北亚太区业务及运营经理 世界500强竞争情报成功企业典范
      具有多年竞争情报能力和课程培训经验, 为金融、制造、流通、电信、地方政府、工商企业等六大产业提供过完整的解决方案.协助多家国内外企业成功应用竞争情报,制定公司市场拓展计划以及建立良好的市场监管机制
主题一 竞争情报 成就企业未来
竞争情报 面向管理层决策的抓手 像美国总统奥巴马一样每天早上看到《情报简报》
一、 竞争情报世界500强企业运营中的定位
二、 公司各主要运营部门必需的竞争情报
三、 竞争对手6大部门竞争情报的获取策略和主要方法
主题二 竞争情报部门采集、分析方法,情报产品生成提交应用的主要流程技能
四、 企业竞争情报采集的核心方法30多种和策略
五、 竞争情报人员如何与企业各部门沟通需求和提交情报
六、 企业经理人的情报和反情报意识
主题三 竞争情报驱动的企业决策案例和解决方案
七、 以竞争情报为驱动的企业战术、战略制定实施

薛祖华 宝钢情报中心主任 世界500强竞争情报成功应用企业典范
      主持宝钢情报中心工作近10年,使宝钢情报中心从一支科技资料翻译为工作重心的团队,快速成长为以竞争情报为服务核心的企业决策情报支撑中心。 在长期的工作和团队建设中积累了丰富的企业竞争情报体系建设的实战经验,曾在多个竞争情报会议上作主题报告
主题四 企业创新 情报先行
一、竞争情报在企业战略中的定位
二、宝钢情报中心发展历程
三、宝钢竞争情报的工作思路与实践
四、企业竞争情报人员的素质和分工、配合
主题五 竞争情报部门的运作和系统的建立
一、竞争情报工作的运作与部门的配合
二、竞争情报系统的组成要素
三、竞争情报系统的功能及产品
四、怎样使竞争情报系统有效运行

戴老师,中兴新景研究院高级副总裁
      亚洲竞争情报协会高级会员,加拿大竞争情报协会会员,计算机数据挖掘专业背景,从2003年开始在工作中系统接触竞争情报的理论与实践,并将竞争情报相关领域的研究作为自己的职业发展方向,在竞争情报领域,专注于全球领先竞争情报体系建设以及与战略营销模式和流程的整合,企业竞争情报管理应用、决策支撑等方向的研究
主题六 竞争情报分析方法和思维训练
一、竞争情报的思维训练
二、企业常用的竞争情报主要分析方法和典型案例
三、情报产品的生成及其传播
主题七 市场竞争情报工作实务
一、市场竞争情报的工作思路与方法
二、市场竞争情报的收集与分析
三、市场竞争情报人员的素质和分工、配合
四、具体实践案例与工具等
主题八 技术创新 情报先行:技术竞争情报工作
一、技术竞争情报的工作思路与实践
二、技术竞争情报的分析方法
三、企业技术情报需求如何判定
四、企业技术情报人员的素质和分工、配合

郁万玲 Double-click总裁 国际贸易情报专家
      具有多年国际外贸情报经验,国内外贸情报数据的主要引进者和应用倡导者,为国内多家企业导入外贸情报直接创造外贸订单和收益
主题九 外贸竞争情报-提升中国企业获取国际市场竞争优势和创造定单的有力工具
一、中国企业获得外贸商机的新机遇和新途径:竞争情报
二、全球外贸核心情报源建设:快速提高外贸情报获取能力

联系方式:
培训时间:2010年9月8-9日
联 系 人:段小姐
培训费用: 2500元/人(含会议费、资料费、午餐费,住宿费自理)
联系电话:010-85861962-399 85863259(直拨) 传真:010-85863454
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客服经理-段小姐
电 话:13716899065
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