竞争情报魅力之旅-----2008年12月北京站_培训

竞争情报魅力之旅-----2008年12月北京站

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课程时间及地点：

　　2008年12月20日—12月21日地点：北京

课程背景：

　　21世纪企业竞争日益激烈，竞争情报已广泛应用于全球商界。竞争情报能力的强弱，直接决定了企业CEO们和高层管理者决策的成败，掌握更多的竞争情报能力已成为企业制胜的必备技能。在这样一个瞬息万变的市场环境中，谁能及时把握竞争情报，谁就能在市场竞争中掌握先机和主动，在商战中取得胜利！

课程目标：

　　以全面、迅速提升企业经理人的竞争情报技能为目标，以企业竞争性经营为氛围，让团队以经理人的真实角色参与企业各竞争环节的情报需求确定、情报获取、分析、决策直到执行成效的全过程！从始至终贯穿以团队合作为基础的案例讨论，充分采用练习、研讨、体验等高度自主与互动的学习方式，使学员从做中学习，更在这个过程中亲身体验竞争情报的魅力和内涵。

课程分配：

50%的竞争情报方法技能
20%的案例贯穿在方法论过程
30％操作体验

课程详细安排：

课程时间	课程模块	课程内容
12月20日上午 9：00-12：00	竞争情报获取搜集的方法与操作	☆公司各运营部门必需的竞争情报 ☆竞争对手六大部门情报的获取策略和方法 ☆竞争情报获取的核心方法30多种和策略 ☆竞争情报获取的主要20种信息源 ☆企业经理人情报和反情报意识的操作、训练 ☆典型案例操作、分部门模拟环境体验
12月20日下午 14：00-18：00	竞争情报分析、决策行动、效果评估企业执行全过程体验	☆竞争情报的判读、理解分析演练 ☆竞争情报的典型分析方法：SWOT、BENCHMARKING ☆竞争对手跟踪分析实战演练 ☆基于竞争情报分析的决策、行动方案演练 ☆竞争情报执行效果分析
12月21日上午 9：00-12：00	竞争对手人力资源、战略计划、生产、营销、财务等关键运营部门竞争情报的典型手段	☆人力资源及组织架构、企业关键人物背景分析案例 ☆竞争对手生产能力、实际生产量、关键供应商、产品成本、新产品研发能力分析案例 ☆竞争对手实际销售区域、市场状况、销售价格、产品推广策略、关键代理商分析案例 ☆竞争对手财务状况、资金来源、银行资信、融资能力、股东情况、经营情况、财务报表、关键客户记录分析案例
12月21日下午 14：00-17：00	公司经营团队竞争情报实战体验	☆模式：团队模拟比赛、团队对抗比赛 ☆通过经营团队角色扮演真实体验竞争过程中各部门竞争情报的运用、决策、执行、行动 ☆运用竞争情报跟踪、分析评估竞争对手的现行战略、竞争实力、自我假设、未来目标和反应模式 ☆全面理解商业竞争环境、判读解析竞争情报、分析企业运营环境 ☆平衡独立决策与群体决策的冲突，强化跨部门情报合作的团队协调能力和情报传递、沟通能力 ☆提高团队竞争情报和信息资源的整合配置能力

报名方式：

联系人：段小姐
联系电话：010-85863259
传真：010-85863454
培训费用：2500元/人（含会议费、资料费、午餐费，住宿费自理）

开户名：北京信通四方企业顾问有限公司
账　号：0200003809066122307
开户行：中国工商银行八里庄支行
注：汇款后请把银行汇款凭证传真至培训处，以便开取发票。

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	客服经理－段小姐
	电　话：13716899065
	邮　箱：381399875@qq.com

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