竞争分析和产品定位

上　午

竞争分析
一、 竞争环境分析
1.1　宏观环境分析
1.2 竞争分析
1.3 客户分析
二、 企业竞争力分析
2.1 企业竞争力模型
2.1 房地产企业竞争力案例
三、产品和服务竞争力分析
3.1 金融服务企业竞争力案例

下　午

产品定位
一、 市场细分
1.1　如何进行市场细分方法
1.2　案例
二、 产品定位
1.1　如何进行产品定位
1.2　案例
三、产品诊断
1.1 产品诊断模型
1.2　案例

产品研究

上　午

一、产品概念开发
　1.1 什么是产品概念和产品概念开发？
　1.2 产品概念开发在整个新产品管理中的位置
　1.3 两类产品概念
　1.4 产品概念的三个构成：需求，形式与技术
　1.5 描述产品概念的三个层次
　1.6 产品概念开发的基本流程与方法
　1.7 企业在什么时候需要做产品概念开发？
二、三源研究：产品开发的新思路与方法
　2.1 什么是三源研究
　2.2 三源研究：产品开发的新方法
　2.3 三源研究中不同的产品概念与市场定位
　2.4 案例分享

下　午

三、新产品概念开发的九种常用工具
四、文化研究在产品开发中的价值
4.1 汽车产品研发案例分享
　4.2 某IT新产品上市案例分享
（待定）

价格研究

上　午

价格研究所解决的商业问题
　•　新产品、概念的定价策略
　•　如何制订上市价格策略
　•　已上市产品针对竞争产品的价格调整策略
　•　产品系列组合的价格管理
　•　品牌价值
　•　产品改进（如增加配置）的定价

价格研究的简要理论基础
　•　需求和价格弹性（Demand and price elasticity）
　•　成本和利润（Cost and profit）
　•　总收益（Revenue）

下　午

如何选择合适的价格研究技术
　•　价格敏感度测试（PSM）
　•　GG和扩展的GG法（GG and Extended GG）
　•　品牌和价格递补关系研究（BPTO）
　•　联合分析介绍（Introduction to Conjoint Analysis）

如何运用市场研究来解决定价问题
　•　个案研究